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撰写商业计划书需提供的基础材料

发布时间:2008-09-13 【字体: 】 来源/作者:潘文富
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    商业计划是招商引资项目获得成功的基本保证,商业计划制作需要厂方提供尽可能详细的资料,使之更全面、更具有说服力和吸引力,以便增加投资合作的可能性。

    如果请我们制作,您最好给我们提供这些资料的电子版本,或者在座谈中尽可能提供更多的相关信息,谢谢。

    1.公司背景/历史

    2.目前的资本结构

    3.股东介绍,包括在公司的职位、能力、资质、股份比例等

    4.有没有期权协议,如果有的话,主要条款如何

    5.公司提供的主要产品/服务介绍

    6.主要产品与消费者目前所使用/所拥有的产品/服务相比,消费者将从公司的产品/服务中如何受益?强调比较结果

    7.产品生产技术简要描述

    8.公司有多少潜在用户?其增长率是多少?公司计划占有该市场的多大份额?

    9.公司如何发现潜在市尝如何打进潜在市场?

    10.公司发展计划

    11.目前客户状况

    12.市场开拓战略

    13.竞争分析公司的竞争对手是谁?公司比竞争对手强/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规)?

    14.可替换产品/服务

    15.公司的优势/弱势/发展的机会/受到的威胁

    16.业务计划的实施:业务计划将如何实施?公司的实施战略是什么?

    17.上下企业产品/原材料/销售关系

    18.公司发展实施时间表和预算

    19.管理团队介绍,公司主要员工构成?他们拥有何种经验、业绩记录和技能?

    20.公司需要多少资金来实施该业务计划?公司如何向外部投资者估值自己?预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少?

    21.资金用途

    22.财务分析,描述公司的财务规划

    23.现金流动的安排与使用
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