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韦尔奇是怎样被贩卖的?

发布时间:2008-09-17 【字体: 】 来源/作者:尹生
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“我有一个愿望,就是能有一天和韦尔奇对话并请教。”海尔集团首席执行官张瑞敏曾经这样期待这一天。

    然而在6月22日的北京,韦尔奇在中国大饭店一楼会议大厅与众多中国企业家对话时,张瑞敏却没有到场。

    被誉为“全球第一CEO”的韦尔奇现身在“韦尔奇与中国企业领袖高峰论坛”。这是令中国的企业家充满期待,不惜花重金前来“取经”的激情时刻。

    论坛的相关信息早在几个月前就发布了出去,想从韦尔奇这里找到“法宝”的企业家们从全国各地赶到了北京、上海,更多的人则守候在网上,等待网站的相关报道。

    在这之前,几乎没有人知道,是谁策划了这次韦尔奇的中国之行,它又是怎样整合资源把“韦尔奇”这个产品贩卖到了中国?

    “韦尔奇”背后的“庄家”

    赴京采访之前,记者曾发动自己在公关业工作时积累的人脉四处打听“周飞”和“瀚天”这两个名字,但得到的答案无一例外都是“没听说过”。

    看来,周飞和他的北京瀚天机构实在太名不见经传了。

    推开周飞的办公室大门时,这个稍有点谢顶的中年人正在为他有生以来所做的最大一笔跨国生意算账——自去年8月开始,他一直在为代理一个名叫“韦尔奇”的美国进口产品而奔波,直到今年6月24日,才刚刚完成这笔庞大的交易,在北京和上海向2000多名客户交货。

    “收获很多,但相对预期而言,财务上不甚理想。”不过,据知情人士透露,如果以投入产出比算,他和瀚天机构应该是这笔交易中最大的赢家。

    周飞的名片上赫然写着7家公司的董事长头衔:瀚天广告、瀚天东方商贸、中天星河、瀚天诚信、俄罗斯汉方、香港瀚天、长春瀚天等。据周飞介绍,目前整个瀚天体系共有300多名员工,年营业额2亿多元,主要业务有四块:一是传统广告代理,二是广告监测服务,三是中药贸易(主要是将中国中药引入俄罗斯市场),四是汽车销售与维修培训。

    瀚天最早靠广告起家,旗下第一家公司瀚天广告于1994年在长春成立,靠给一汽做广告代理掘到了第一桶金。1998年,周飞南下北京寻找新的发展机会。当时北京虽有几千家广告公司,但市场上还没有针对户外广告的监测公司,做广告监测的也仅有针对电视的央视索福瑞和AC尼尔森,以及针对报纸的慧聪,国外的广告公司要拿到相关的数据非常困难。周飞立即决定抓住这个机会,于 1999年成立中天捷信(现名为中天星河),专门为户外广告公司提供监测服务。目前,这家公司已有170多人,是周飞旗下最大的公司。国外较大的4A户外广告公司需要使用或引用相关数据时,一般都会采用中天星河的。中天星河便成了整个瀚天系的支柱。

    2002年8~9月份,周飞又将目光瞄准了一个新领域——汽车业的销售与维修培训,因为他发现,尽管当时汽车业正处于井喷式发展时期,但随着汽车的同质化越来越严重,消费者必然会越来越看重服务。为了应对这一趋势,汽车厂商们多半从两个方面做准备,一是扩大产能,二是扩建销售网点,针对销售服务人员的培训却是个市场空白。于是,专门定位于为汽车业提供销售维修培训服务的瀚天诚信应运而生。

    此次全盘运作韦尔奇中国之行的,就是瀚天诚信。

    韦尔奇与中国“一拍即合”

    2003年8月,瀚天诚信总经理殷念的太太在墨尔本聆听了一场韦尔奇的演讲,遂将会场上人们对韦尔奇的热烈追捧程度告诉了殷。殷的脑海里立刻闪现出一个念头——何不把韦尔奇请到中国来演讲呢?周飞对这一想法也表示出浓厚的兴趣。

    尽管韦尔奇此前来过几次中国,但都是以GE全球CEO的身份来的,加上在很长一段时间内韦尔奇并不是很看重中国市场,因此并没有引起太大关注。他最近一次来中国是出席几年前的上海全球......

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