行业资讯列表--第79页

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母子公司管控的经络-----组织，协调，控制体系

张良点评名案系列：TA公司的三剑定江山

如何建构及完善企业的培训管理体系

一篇企业经营者不可不读的序文

解读建设母子公司管控体系之---搭建高效集团总部组织责任体系

段哲秋：企业变革战略，一体化协同执行保障转型

当前跨国公司战略管理探究

构筑面向未来高速变化环境中的组织战略(下)

构筑面向未来高速变化环境中的组织战略(上)

做好事的方法论：如何将社会责任融入决策和经营

如何管理商业周期——专访加利福尼亚大学Irvine分校管理学院教授Peter

执行蓝海

从质疑标准开始

入侵连锁

汪中玉：做企业就是做人心，做市场就是做信心

从SK-II事件管窥国际品牌的未来中国战略

月度人物　俞尧昌淡出格兰仕“价格屠夫”放下屠刀

您的战略思想“着陆”了吗？

从吃饭看模式，模式到底是什么？

窥视成功——能让我们做的更好

赢在高端——从贝发集团国内业务战略看成功企业内销之道(1)

赢在高端——从贝发集团国内业务战略看成功企业内销之道(2)

赢在高端——从贝发集团国内业务战略看成功企业内销之道(3)

赢在高端——从贝发集团国内业务战略看成功企业内销之道(4)

创业老板成功十要素——有成功意识才有成功能力

好书连载：《卓越经营》之战略并不神秘（2）

中国兵法商业解读――一个军事学者眼中的商业世界（连载二）

联想：成绩与挑战并存

走出“围城”——价值观打造创业团队

“你必须松手放开他们”——杰克·韦尔奇的授权之道

心理刺激的管理妙用

动态竞争战略与“唯一”原则——专访美国弗吉尼亚大学达顿商学院终身讲座教授陈明哲博士

蓝海执行力：引爆点领导法

“收费午餐”的蓝海战略

与牛根生商榷蒙牛如何基业长青

中国兵法商业解读，一个军事学者眼中的商业世界（连载二）

中国兵法商业解读之(三)凡战者，以正合，以奇胜

关于企业家本份

药品分销，一个前景看好的行业

“战略性细节”决定成败

好书连载：《卓越经营》之战略定位与核心竞争力

顾客忠诚度计划的真相—什么方式最有效，为什么？

商业计划书：要诀在“敲”（之四）

商业计划书：建构在市场调研基础上的真经（之五）

商业计划书：用实力证明不是投资者的“陷阱”（之六）

中国兵法商业解读之(三)：凡战者，以正合，以奇胜

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